為全面提升公司合同管理規(guī)范化水平，增強干部職工法律風險防控能力，5月20日上午，公司組織開展合同管理專項培訓。公司領導、中層管理人員（含技術職務干部）、各部門及子公司合同承辦人員共150余人參加了本次培訓，彬州公司以視頻形式參加。

培訓開始前，公司黨委副書記、董事、工會主席馮曉宏結合公司經(jīng)營發(fā)展實際，深刻闡述了合同管理的重要性。他強調，合同是公司經(jīng)營活動的“法律生命線”，貫穿業(yè)務全流程，直接影響企業(yè)利益和風險防控成效。特別是行使公權力的干部和職工，必須牢固樹立法治思維，嚴守合規(guī)底線，將合同管理作為履職盡責的重要抓手。馮曉宏要求參訓人員以此次培訓為契機，系統(tǒng)學習法律知識，深入剖析問題短板，切實提升合同起草、審核、履行及爭議解決的全流程管理能力，為公司高質量發(fā)展保駕護航。

本次培訓圍繞“問題剖析”與“風險防控”兩大主題展開。法律審計部王翠翠系統(tǒng)梳理了合同管理中的幾大常見問題：合同主體資質審查不嚴，如合作方履約能力缺失導致糾紛；合同標的約定模糊，引發(fā)交付標準爭議；權利義務條款失衡，損害公司合法權益；履行過程跟蹤缺位，風險預警滯后；違約責任約定不明，爭議解決成本攀升；通過剖析，使參訓人員直觀感受到合同管理疏漏的可能產(chǎn)生的嚴重后果，進一步強化了合規(guī)意識。

在風險防控環(huán)節(jié)，培訓聚焦于合同審核要點，提出“四重把關”要求：一是嚴審合同主體資質，確保合作方具備履約資格；二是細化條款表述，杜絕模棱兩可的約定；三是強化履約跟蹤機制，建立風險預警，完善履約證據(jù)留存與風控機制；四是完善糾紛解決路徑，優(yōu)先約定有利管轄方式。

會后，法律審計部負責人表示，后續(xù)將推動合同管理培訓常態(tài)化，通過開展案例巡講、組織合同考試、優(yōu)化審核流程等方式，持續(xù)筑牢公司風險防控體系。未來，公司將以更規(guī)范的合同管理為抓手，全面提升依法治企水平，為戰(zhàn)略目標實現(xiàn)提供堅實保障。