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協(xié)同增效年
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招投標(biāo)比價(jià)辦公室組織開(kāi)展供應(yīng)商年度再評(píng)價(jià)工作
發(fā)布時(shí)間:2025-06-30     作者:王曉玲       來(lái)源:招投標(biāo)比價(jià)辦公室      分享到:

為進(jìn)一步提升招投標(biāo)比價(jià)管理水平,嚴(yán)把供應(yīng)商(承包商)選用關(guān),近日,由招投標(biāo)比價(jià)辦公室牽頭,組織各相關(guān)單位對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度考核再評(píng)價(jià)工作。

2025.6月供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作.jpg

供應(yīng)商的選擇和綜合服務(wù)質(zhì)量,直接影響公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)境。近日,招投標(biāo)比價(jià)辦公室對(duì)公司采購(gòu)相關(guān)制度進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,將《比價(jià)采購(gòu)管理辦法》《比價(jià)評(píng)審辦法》《比價(jià)采購(gòu)補(bǔ)充規(guī)定》等3個(gè)文件進(jìn)行整合并重新修訂,刪除部分不適宜內(nèi)容,為供應(yīng)商選用及管理夯實(shí)基礎(chǔ)。

嚴(yán)把供應(yīng)商入廠關(guān),在選用過(guò)程中,經(jīng)網(wǎng)采平臺(tái)初審、開(kāi)價(jià)詳細(xì)評(píng)審兩道關(guān)口。招投標(biāo)比價(jià)辦公室員工嚴(yán)格按流程操作,對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)許可證等進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審。各技術(shù)部門(mén)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、法律審計(jì)部共同會(huì)簽,提前防范化解采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)價(jià)評(píng)審方式分為經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)法和綜合評(píng)分法兩種,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和適用范圍慎重選擇評(píng)審方式,確保選擇質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)、價(jià)格低的供應(yīng)商。

嚴(yán)把供應(yīng)商動(dòng)態(tài)考評(píng)關(guān)。每年至少組織一次供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)工作,主要從資質(zhì)、能力、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、抗風(fēng)險(xiǎn)能力及資信情況等幾方面開(kāi)展,以供應(yīng)商是否能夠按合同要求按時(shí)按質(zhì)提供服務(wù)為目標(biāo),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)定,不合格的予以及時(shí)淘汰。結(jié)合公司供應(yīng)商管理實(shí)際,按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)評(píng)價(jià)”的原則,近日在物資采供部、基建部、生產(chǎn)部、修造部等單位的協(xié)同配合下,再次對(duì)公司2024年度簽署的供應(yīng)商分類(lèi)開(kāi)展動(dòng)態(tài)考評(píng)工作。經(jīng)評(píng)價(jià),建立合作(優(yōu)秀)供應(yīng)商、備選(合格)供應(yīng)商名錄?,F(xiàn)有合作(優(yōu)秀)供應(yīng)商622家,備選(合格)供應(yīng)商1692家,黑名單2家。

招投標(biāo)比價(jià)辦公室將持續(xù)開(kāi)展供應(yīng)商動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)工作,通過(guò)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和有效的管理監(jiān)督,把牢選用關(guān)和評(píng)價(jià)關(guān),確保采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),助力公司降本增效。