“公司在現(xiàn)場(chǎng)布置有大量的固定式有毒有害氣體檢測(cè)報(bào)警裝置，為員工配備防爆手機(jī)和便攜式有毒有害氣體檢測(cè)報(bào)警儀。便攜式有毒有害氣體檢測(cè)報(bào)警儀跟隨作業(yè)人員連續(xù)移動(dòng)監(jiān)測(cè)，精準(zhǔn)捕捉空氣中微量的有毒有害氣體，及時(shí)預(yù)警、報(bào)警，最大限度防控風(fēng)險(xiǎn)。”談及陜西渭河煤化工集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱渭化集團(tuán)）全面監(jiān)控裝置現(xiàn)場(chǎng)有毒有害氣體的做法，雙甲車間運(yùn)行二班班長(zhǎng)馬吉祥說(shuō)。

這是渭化集團(tuán)利用智能化設(shè)備強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控的縮影。

今年初以來(lái)，渭化集團(tuán)踐行“任何安全事故都是可以預(yù)防的”安全文化理念，不斷創(chuàng)新管理模式，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)外包作業(yè)全過程監(jiān)管，通過智防配合人防有效防控風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化培訓(xùn)、演練方式強(qiáng)化安全保障，形成精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭管控，縱深防御、科學(xué)預(yù)防的安全治理格局，推進(jìn)本質(zhì)安全型標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)。

聯(lián)合督導(dǎo)完善制度

“自2023年以來(lái)，公司常態(tài)化實(shí)行‘紀(jì)檢+安全’聯(lián)合督導(dǎo)管理模式。由安全分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記帶隊(duì)，安全監(jiān)督管理部和紀(jì)檢辦公室聯(lián)合，扎實(shí)推進(jìn)各單位和外圍子公司的安全重點(diǎn)工作及安全責(zé)任落實(shí)?！痹摴景踩O(jiān)督管理部部長(zhǎng)李小丹介紹。

今年初以來(lái)，該公司制定并完善特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制活動(dòng)實(shí)施方案、安全生產(chǎn)責(zé)任倒查追溯制度、過程安全管理要素清單及職能劃分細(xì)則，不斷完善特種設(shè)備臺(tái)賬檔案，嚴(yán)格責(zé)任考核，加強(qiáng)過程風(fēng)險(xiǎn)防控。

為提升隱患排查能力，該公司于4月制定內(nèi)部事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)辦法，實(shí)行現(xiàn)查現(xiàn)罰制度?！耙话汶[患最高獎(jiǎng)勵(lì)500元，重大隱患最高獎(jiǎng)勵(lì)5000元?！痹摴景踩芾砣藛T程益虎說(shuō)，“自辦法實(shí)施以來(lái)，公司共審批事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)23件，獎(jiǎng)勵(lì)金額4900元?！?/span>

該公司在制定作業(yè)過程安全管理要素清單及職能劃分細(xì)則的基礎(chǔ)上，結(jié)合作業(yè)過程安全管理實(shí)際，系統(tǒng)梳理公司涉及的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及集團(tuán)紅線制度，從過程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、特殊作業(yè)管理、承包商管理、異常工況處置、檢維修風(fēng)險(xiǎn)管控等9個(gè)方面整理了14項(xiàng)常用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制度和1個(gè)隱患排查清單。該公司于5月編制了常用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范匯編手冊(cè)，員工人手一冊(cè)，便于攜帶，可隨時(shí)查看。

嚴(yán)格準(zhǔn)入堵住漏洞

外包作業(yè)是渭化集團(tuán)安全生產(chǎn)作業(yè)的重要部分，如何抓好外包作業(yè)安全？渭化集團(tuán)從提高準(zhǔn)入門檻、強(qiáng)化安全培訓(xùn)、補(bǔ)足漏洞缺口入手，嚴(yán)把外包作業(yè)安全關(guān)。

“我們創(chuàng)新執(zhí)行‘核查承包商入廠前培訓(xùn)+提升培訓(xùn)合格分?jǐn)?shù)’相結(jié)合的措施，從源頭強(qiáng)化對(duì)承包商的安全管理?！崩钚〉ふf(shuō)，“對(duì)于合格的承包商，我們簽訂安全管理協(xié)議，明確安全管理責(zé)任?！?/span>

承包商入廠前，該公司嚴(yán)格審核其安全資料，執(zhí)行公司、部門、班組三級(jí)培訓(xùn)考核制度。公司安全管理部門開展公司級(jí)培訓(xùn)，承包商管理單位組織二級(jí)培訓(xùn)，承包商屬地單位定向開展三級(jí)培訓(xùn)，每級(jí)培訓(xùn)都必須組織考試，合格者才能被錄用。

今年初以來(lái)，該公司累計(jì)培訓(xùn)外來(lái)作業(yè)單位319批次，淘汰317人，淘汰率約11.9%。

考試合格后，該公司對(duì)外來(lái)作業(yè)單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保外來(lái)作業(yè)人員知曉施工項(xiàng)目所在單位的安全風(fēng)險(xiǎn)，并能正確處置作業(yè)過程中的突發(fā)異常狀況。該公司把作業(yè)人員的信息錄入公司人臉識(shí)別系統(tǒng)，開通合同期限內(nèi)的進(jìn)出廠區(qū)大門權(quán)限，有效堵住未接受培訓(xùn)教育、教育不合格、中途換人等安全漏洞。

“我們對(duì)承包商執(zhí)行‘黑名單’管理制度。將有不良記錄或者項(xiàng)目施工安全管理混亂、接連犯錯(cuò)屢教不改的承包商納入‘黑名單’，在后續(xù)招標(biāo)中啟用安全否決權(quán)?！痹摴景踩芾砣藛T劉學(xué)說(shuō)。

人防智防雙管齊下

走進(jìn)雙甲車間智能化監(jiān)控大廳，在進(jìn)門處左側(cè)能看到當(dāng)日工作的4個(gè)班組信息、管理人員信息，氣化和凈化不同工段員工的上崗證、安全證等。

廳內(nèi)展示全員安全生產(chǎn)責(zé)任制二維碼，旁邊的鑰匙按類別規(guī)范存放?！皰叽a能清楚了解公司崗位責(zé)任分工情況，便于日常對(duì)照檢查?！彪p甲車間工藝工程師劉勇說(shuō)。

每天交接班時(shí)，雙甲車間都要交代清楚“十交”和“五不接”。“十交”和“五不接”是該車間結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)的當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容和工作注意事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)等，有助于保障作業(yè)安全。

該公司通過人防、智防兩手抓，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。其中，針對(duì)3處重大危險(xiǎn)源罐區(qū)設(shè)置氣象監(jiān)測(cè)站，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)重大危險(xiǎn)源區(qū)域風(fēng)速、溫度、濕度等參數(shù)，使重大危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控，為重大危險(xiǎn)源區(qū)域事故應(yīng)急處置提供準(zhǔn)確的環(huán)境參數(shù)。

該公司制定人員定位系統(tǒng)管理制度，明確硬件佩戴和系統(tǒng)運(yùn)行等方面的管理要求。通過藍(lán)牙、UWB（超寬帶）相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的實(shí)時(shí)精準(zhǔn)定位、人員聚集風(fēng)險(xiǎn)報(bào)警、一鍵求救等功能，后臺(tái)工作人員能通過視頻監(jiān)控實(shí)時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況和外圍周邊環(huán)境。

“為防范因人員聚集造成的群體性安全隱患，公司為員工配備人員定位卡，人員聚集一旦超過10分鐘，人員定位系統(tǒng)就會(huì)報(bào)警提醒。如果作業(yè)人員未及時(shí)疏散，我們通過后臺(tái)能接到報(bào)警并進(jìn)行遠(yuǎn)程提醒?！瘪R吉祥說(shuō)。

培訓(xùn)演練有效結(jié)合

“任何安全事故都是可以預(yù)防的”，走進(jìn)公司安全文化長(zhǎng)廊，這句話率先映入眼簾。繼續(xù)往前走，能看到員工的安全座右銘。“這些不是簡(jiǎn)單的安全口號(hào)，是每名員工對(duì)安全工作的親身體驗(yàn)、實(shí)踐總結(jié)?！痹摴景踩芾砣藛T郝景超說(shuō)。

該公司采用一級(jí)培訓(xùn)一級(jí)的方式進(jìn)行常態(tài)化培訓(xùn)，即由安全監(jiān)督管理部組織培訓(xùn)各單位中層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員，再由各單位結(jié)合實(shí)際對(duì)所屬各班組員工開展有針對(duì)性的培訓(xùn)。針對(duì)特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人，公司單獨(dú)組織培訓(xùn)，相關(guān)人員考取監(jiān)護(hù)人考核合格證后才能持證上崗。

今年上半年，該公司圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全操作技能等主題開展各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)21次，并開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建、職業(yè)病防治知識(shí)等專題培訓(xùn)，做到安全教育培訓(xùn)全覆蓋和重點(diǎn)崗位操作人員再回爐。

除組織內(nèi)部培訓(xùn)外，該公司還積極參加外部培訓(xùn)和活動(dòng)。該公司參加陜西省應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)，代表渭南市參加陜西省安全知識(shí)競(jìng)賽并獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)。

該公司將培訓(xùn)考試情況納入月度績(jī)效考核，通過獎(jiǎng)懲措施倒逼全員增強(qiáng)安全意識(shí)。

每年年末，該公司通過“一人一機(jī)、一機(jī)一卷”的年度安全上崗考試，對(duì)全員進(jìn)行綜合考評(píng)?！耙郧埃覀兊镁幹?/span>4套不同題型的考卷對(duì)全體人員進(jìn)行考核?，F(xiàn)在，我們利用公司教育培訓(xùn)考試系統(tǒng)，由系統(tǒng)題庫(kù)隨機(jī)生成考卷，不僅提高了考試效率，而且有效杜絕了考試作弊的情況?！焙戮俺f(shuō)。

為強(qiáng)化日常培訓(xùn)所學(xué)所得，該公司加強(qiáng)“無(wú)腳本”演練和“雙盲”演練，提高員工應(yīng)急處置能力。

為確保隊(duì)伍和裝備跟得上，該公司建成完善的應(yīng)急救援物資庫(kù)，除建成公司級(jí)應(yīng)急救援物資庫(kù)外，還在裝置區(qū)設(shè)置多個(gè)應(yīng)急救援物資存放點(diǎn)。該公司組建由11人組成的危化品應(yīng)急救援隊(duì)伍，每季度開展為期10天的應(yīng)急救援訓(xùn)練；還組建由46人組成的消防救援隊(duì)伍，配合開展應(yīng)急救援工作。