為深度落實(shí)陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，5月13日下午，彬州公司生產(chǎn)部黨支部圍繞當(dāng)前企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)分析、資源利用優(yōu)化、成本控制措施等方面展開深入探討，落實(shí)“用‘緊日子’過‘好日子’”理念，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識(shí)、匯聚力量。

深入分析形勢(shì)，樹牢“緊日子”意識(shí)。結(jié)合行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)實(shí)際，大家深入分析了當(dāng)前面臨的壓力。大家一致認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，過“緊日子”是企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇?！拔覀儜?yīng)該時(shí)刻保持憂患意識(shí)，通過精細(xì)化管理降本增效。”該黨支部組織委員何亞紅分享了生產(chǎn)部今年建立在線管理臺(tái)賬，通過全過程管控，有效減少了資源浪費(fèi)?！拔覀冞€要嚴(yán)格備品備件報(bào)送流程，避免錯(cuò)報(bào)、多報(bào)，確保每一分錢都用在刀刃上。”

聚焦問題短板，提出改進(jìn)措施。結(jié)合部門及個(gè)人工作實(shí)際，大家深入查找了在資源利用、成本控制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，并提出了一系列切實(shí)可行的改進(jìn)措施。“一克煤也要省，日積月累便是巨大的效益?！钡诙h小組組長(zhǎng)吳平凡針對(duì)設(shè)備管理問題提出，要壓實(shí)生產(chǎn)車間主體責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用周期，減少備件浪費(fèi)和維修工作量。還要從日常用水用電等細(xì)節(jié)入手，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，將“緊日子”理念落實(shí)到行動(dòng)中。

及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。公司副總經(jīng)理張安平回顧了彬州公司自投產(chǎn)以來踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”的成效?！巴ㄟ^全體職工的共同努力，公司實(shí)現(xiàn)了從虧損到盈利的轉(zhuǎn)變，乙二醇生產(chǎn)成本持續(xù)降低。近年來，公司深挖節(jié)能潛力，實(shí)施了甲醇?jí)翰畎l(fā)電、蒸汽冷凝液發(fā)電、氫氣膨脹發(fā)電等多個(gè)節(jié)能科技項(xiàng)目，并通過循環(huán)水優(yōu)化改造、中水回收利用等技術(shù)手段，進(jìn)一步凸顯了節(jié)能降耗成效?！薄坝谩o日子’過‘好日子’不僅是理念，更是行動(dòng)。我們要將這一理念厚植于每位職工心中，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！?/span>

正值“雙過半”關(guān)鍵時(shí)期，這次思想碰撞打開了黨支部黨員落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”的水龍頭。大家一致表示，將立足崗位，精打細(xì)算，推動(dòng)“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地生根，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。